Moderation und Training

Konzepte und Moderation

Eine neue Strategie, der anstehende Change, Digitalisierung, neue Strukturen, Fusionen oder ein Leitbild? Eine interne oder externe Veranstaltung oder mehrere Workshops?

Ihre Themen brauchen Raum - und manchmal auch die große Bühne. Vom Managementzirkel über Bereichstreffen und Führungskräftekonferenzen bis hin zur Mitarbeiterschaft. Es gibt für jede Gruppengröße den geeigneten Rahmen.

Als ausgebildete und erfahrene Moderatorin entwickele ich passgenaue Konzepte für Ihre Botschaften und Themen. Ob 5, 50 oder 500 Gäste gemeinsam wird Ihre Veranstaltung so zum Erfolg.

Meine Leistungen

Konzeption und Ablauf
Kommunikationsbotschaften und Formate
Unterstützung bei Location und Speakersuche
Moderation und Diskussionsleitung

Neue Kompetenzen aufbauen

Agilität, Flexibilität, Kundenorientierung, Digitalisierung, ....

Ihre Unternehmensziele spiegeln sich in Weiterbildung und Personalentwicklung wider.

Seminare und Trainings müssen dabei das Thema vermitteln und neues Verhalten einüben helfen. Zielführend heißt hier: interaktiv, bedarfsgenau und nachhaltig!

Bei Konzeption und Durchführung spielen Kreativität und Innovation eine große Rolle. Neue Methoden und innovative Ansätze werden in Präsenz- und Onlinetrainings kombiniert für bedarfs- und handlungsorientierte Trainings statt Informationsveranstaltungen mit der Gießkanne.

Weitere Trainings und Seminarthemen

Strategische Steuerung und effektives Projektmanagement
Werte für Teamentwicklung und Führung
Kommunikation und Präsentation
Schlüsselkompetenzen: Selbstmanagement, Präsentation, Moderation, Führung
Digitale Führung
Corporate Behaviour - Mitarbeiter*innen als Werte-und Markenbotschafter

Sprechen Sie mich für Referenzen gerne an!

Führung 4.0

Warum?

Führungskräfte sollen eine digitale DNA entwickeln, um fachliche Steuerung und individuelle Einbeziehung erfolgreich im Takt des Neuen zu leisten.

Aber es ist nicht damit getan, eine Videokonferenz abzuhalten oder einen Messenger-Dienst zu benutzen. Eine digitale Führungsidentität umfasst viel mehr:

Die Gestaltung kooperativer und motivierender Teamkulturen basiert auch im digitalen Zeitalter auf Wertschätzung, Transparenz und Klarheit.

Inhalt

Digital vs. analog - ein Paradigmenwechsel?
Identitäts- und Rollenklärung: Wer bin ich digital? Wie führe ich?
Virtuelle Präsenzkultur gestalten: ohne Teamgefühl geht es nicht
Erfolgsfaktor Kommunikation: Do's and Don'ts

Für wen?

Führungskräfte
Projektleiter

Schlüsselkompetenzen für die Digitalisierung

Warum?

Teams bestehen nicht nur aus "Digital Natives" - gleichzeitig gilt nicht "Früher war alles besser". Auf diesen Spannungslinien verläuft der Changeprozess im Inneren des Unternehmens. Zusammenarbeit, voneinander lernen und Zukunft gestalten - das alles müssen Teams neu denken und umsetzen.

Inhalt

Was sind die Spielregeln erfolgreicher Teams, die gemeinsam in der digitale Transformationsphase arbeiten?

Agil und traditionell - Wie geht das zusammen?
Schlüsselkompetenzen-Profil: Digitale Fitness
Zusammenarbeit und Kommunikation unter digitalen Vorzeichen
Teamresilienz stärken

Für wen?

Für Teams als in-house Entwicklung
Für Führungskräfte / Projektleiter